À l’automne 2006, la Communauté métropolitaine de Montréal (CMM) a procédé à une réflexion sur la pertinence de doter le Grand Montréal d’une stratégie de promotion internationale.

Une consultation auprès d’élus municipaux, d’acteurs du développement économique et de représentants des délégations du Québec, d’ambassades canadiennes et du corps diplomatique de Montréal a clairement fait ressortir un consensus sur la pertinence d’aller de l’avant avec une telle stratégie.

La première étape de cette stratégie est de développer une image de marque pour l’ensemble de la région métropolitaine, comprenant notamment un logo, des slogans, un énoncé de positionnement et un concept graphique uniformisé.

Pour l’assister dans cette démarche, la CMM a retenu, par l’entremise d’un appel d’offres public, les services de professionnels externes. Leurs travaux seront commentés et validés par un comité de pilotage composé de représentants de divers organismes socio-économiques et culturels de la région qui sont actifs sur la scène internationale. C’est la commission du développement économique, des équipements métropolitains et des finances de la CMM qui a reçu la mission de superviser l’ensemble de ce projet.

Tout au cours du projet, des consultations seront tenues auprès de la population, des élus municipaux et des intervenants socio-économiques et culturels de la région, afin que cette importante démarche collective suscite la plus grande adhésion et la plus grande participation possibles.

En voici les principales étapes :

  • Lancement du projet et mise en ligne d’un site Web pour permettre à la population de s’exprimer sur ce que devrait être l’image de marque de la région métropolitaine de Montréal. (Fait)
  • Réalisation d'un audit de la marque et de son environnement concurrentiel. (Fait)
  • Tenue de groupes de discussion et d'entrevues individuelles avec des élus municipaux, des leaders d’opinion actifs à l’international et des experts de l’image de marque pour définir les attributs de la marque. (Fait)
  • Réalisation de sondages web auprès des élus municipaux, de partenaires de la CMM et de la population de la région pour déterminer l’adhésion aux divers attributs identifiés. (Fait)
  • Cartographie de la marque, incluant un énoncé de positionnement. (Fait)
  • Réalisation d’entrevues individuelles avec des leaders d’opinion pour valider la cartographie de la marque. (Fait)
  • Création des expressions de la marque : logo, slogans, énoncé de positionnement, concept graphique uniformisé, etc. (En cours)
  • Tenue de groupes de discussion et d'entrevues individuelles avec des élus municipaux, des leaders d’opinion actifs à l’international, des membres du corps diplomatique et des experts de l’image de marque pour valider les expressions de la marque. (Fait)
  • Réalisation d’un livre de marque. (Été 2008)
  • Création d’un site web présentant l’image de marque. (Été 2008)
  • Dévoilement de l'image de marque. (Automne 2008)
  • Utilisation et diffusion de l’image de marque par les intervenants de la région actifs à l’international.